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    背景調查助企業規避用人風險

    2013年10月,浙江某科技公司需要招聘一名銷售總監,經過幾輪面試最終確定了一位候選人。由于之前的一次招聘,只是在面試中覺得應聘者“銷售業績能力強”隨即讓其入職,之后才發現該員工與面試相差甚遠,想辭退該員工卻招到該員工的起訴,造成了企業的直接、間接損失近百萬元。為了規避選人帶來的風險與損失,該企業委托第三方機構一覽背景調查中心對已確定的候選人進行履歷核實。背景調查中心根據該公司的需求制定了針對性的方案,聯系了該候選人之前的單位,也查找了相關的7位證明人。發現該候選人在原單位不僅業績能力突出,綜合管理能力強,而且其做事風格、價值理念與這家科技公司不謀而合?吹酱巳说膱蟾婧,該公司便毫不猶豫的錄用了該候選人。直到現在,我們回訪客戶的時候,該公司員工都夸贊其工作表現十分優異。

    案例解析:

    吃一塹長一智,在面試的時候企業會遇到不能確定的求職者是肯定的,怎樣去消除疑慮呢?最好的辦法就是對求職者做個背景調查,這樣既能減少試用期的不必要開支,也能避免日后招聘不恰當帶來的損失。

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