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    都是私下調查惹的禍!

    遼寧某紡織品公司負責招聘的張先生,碰上一件特別郁悶的事情,面試后確定的候選人卻不來上班。事情是這樣的:

        公司急需一名財務主管,老板要求他在兩周之內招到人,他通過家紡英才網確定一位候選人Y先生,面試的表現讓財務總監、老板都很滿意,但是在通知辦理入職時,Y先生卻說公司私下對他進行調查,沒有通知他,這對他很不尊重;而且由這一點可以推斷出公司的管理不規范,他堅決表示不會來這樣的公司上班。

        張先生頓時明白了:面試結束后的當天下午,老板把他叫到辦公司,特意叮囑財務主管十分關鍵,需要調查一下候選人的品德及工作表現;于是,張先生就找到了Y先生原公司的HR、財務部同事了解情況,他們的反饋意見與面試時候選人的資料及所屬一致。但是,沒有料到的是,原公司財務部的同事第一時間就告訴了Y先生;Y先生正要打電話告訴給某紡織品公司,結果卻接到了張先生通知入職的電話,隨即斷然拒絕了入職邀請。

    張先生“私下調查”這一招,既失去了中意的候選人,也招來了老板的怒斥(不專業)。

    案例解析:

    1.私下調查”是對候選人的極不尊重,是不專業的表現,也是法律所不允許的。
    2.諸多實踐證明,“私下調查”并不是良策,往往會導致兩敗俱傷,失去候選人是小事,延誤公司業務的開展會導致更大的潛在損失。
    3.專業合法的背景調查,需要人才授權,是在人才授權和知曉的前提下進行的。

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